我准备以弹织厂为试点，摸索一套经验，全面。
——你放心，我重点就放在既减轻企业负担，又能取得实效上。
——我抓得这么紧，一则计划送上去那么久，再不能拖了，二则局长对业务也不熟，担心他回来瞎指挥。我趁他不在，把工作开展起来，一个星期，经验也总结出来了。
梅县长说：“你不赶时间，马虎应付。”
“怎么会马虎呢？我们研究完，马上向你汇报。”
刘副局长还是有一套的，试点工作分两大块进行，一是检验厂内所有安全设施。二是提高工人的安全意识，除了利用厂里所有的橱窗进行宣传外，还对工人们进行轮训。
梅县长问：“轮训会不会影响企业生产？”
刘副局长汇报说：“这个花不了多少时间，我们根据企业特点，不说大道理，只分析一些案例，用实实在在的东西教育他们。时间嘛，也就半个小时，可以利用工人吃饭前的一段空闲进行，不会影响工厂生产和工人休息的时间。”
倪主管却问：“这个轮训课由谁主讲？”
刘副局长笑着说：“由我亲自讲。”
“不用劳烦你刘局长吧？”
“应该的。”
倪主管还是摇头，说：“我看你开个头，表示领导重视，然后让小林主讲。”
刘副局长也摇头说：“小林还太嫩。”
倪主管说：“我说句老实话好不好？”
“你说。”
“你们的水平肯定比小林高，这个我不否定，但我们厂都是青年人，年青人与年青沟通更容易，小林主讲，他们更信服。”
“但小林没讲过，我怕他搞砸了。”
“有你们给他出主意，不会砸的。”
其实，那个轮训课早就有一个相对固定的模型，林志光也听刘副局长、股长们给企业讲过，只要加上一点新内容就可以了。
何况，倪主管又坚决支持林志光主讲。
（东东的新书，请大家继续支持，点击收藏！）（未完待续）
请收藏：https://m.sfeel.net
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）